Nokia wins exclusive Taiwan Mobile 5G deal

• Nokia selected as single vendor for 5G RAN, Core and IMS in three-year deal  
• Continues long-standing partnership into 5G era
• Taiwan Mobile pursuing 5G strategy focused on digital transformation and sustainability

29 June 2020

Espoo, Finland – Nokia today announced that it has been selected by Taiwan Mobile (TWM) as the sole supplier of its 5G network in a three-year framework deal worth approximately 400 million euros. The initial phase of the deal, which includes 5G RAN, 5G Core and 5G IMS, begins this month with the deployment of 5G non-standalone with the aim of migrating to 5G standalone within a three-year period. Nokia is a long-standing partner of TWM and will support the company in its efforts to execute its ‘Super 5G strategy’ which is focused on sustainability and digital transformation.  

The deal will see Nokia provide its 5G RAN portfolio including its Nokia AirScale Radio Access products that will enable TWM to deliver market-leading 5G experiences to subscribers with ultra-low latency, connectivity and capacity. AirScale Radio Access is an industry-first commercial end-to-end 5G solution enabling operators to capitalize early on 5G. Nokia will also provide its AirScale Micro Remote Radio Head (RRH) solution which will enable TWM to meet the demand for capacity and reliable coverage where it is needed both indoors and outdoors with the lowest total cost of ownership. Nokia will also provide digital design and deployment for a faster time to market as well as optimization and technical support services.

Taiwan Mobile will utilize several Nokia Software solutions spanning cloud and security services, as well as network optimization and management for 5G RAN, 5G Core and 5G IMS. Network functions and applications will be deployed on top of Nokia’s CloudBand Infrastructure Software and Application Manager and Network Director cloud management products; Radio network optimization will be managed with EdenNet Self-Organizing Networks and Nokia Performance Manager. NetAct Network Management is being deployed to operate the infrastructure, and Archive Cloud will be deployed to support business continuity requirements.

Nokia’s 5G Core portfolio will provide TWM with a solid foundation to run at scale within dynamic cloud environments, with a sharp focus on scalability, automation and performance to quickly deliver new digital services that leverage the full capabilities 5G has to offer. 5G standalone core network functions selected by TWM include Unified Data Management, Signalling and network functions provided by Nokia’s Cloud Packet Core portfolio, including the Access and Mobility Management Function, User Plane Function, Session Management Function, Network Function Repository Function and the Network Slice Selection Function and Policy Control Function. Nokia is providing its Traffica analytics solution for 5GC. Network Exposure function is also included for future 5G application innovation and business mode evolution.

Nokia is a longstanding partner of TWM and has previously provided its 2G, 3G and 4G mobile networks. Nokia has made several key contributions to TWM’s 5G development including a demonstration of a 5G network with extended coverage at the Xinzhuang Baseball Stadium in New Taipei City. In the 5G era, TWM is repositioning itself as a next-generation technology company focusing on telecommunications, the Internet, media and entertainment, and e-commerce with a clear emphasis on sustainability. They claimed 60MHz in the 3.5GHz band and 200MHz in the 28GHz band in the country’s spectrum auction in January.

Nokia has a long-standing commitment to sustainability. In 2019, the company delivered zero-emission products to over 150 customers worldwide and is committed to decreasing emissions from its operations by 41 percent by 2030. Last year, Nokia joined a group of 87 companies at the United Nations climate summit in committing to recalibrate its existing science-based climate targets in line with the 1.5°C warming scenario.

Jamie Lin, President at Taiwan Mobile said: “We are pleased to join forces with Nokia again in the 5G era. After the successful launch of 5G, both sides will continue to advance deployment and provide the best coverage and connectivity experiences in the market. More importantly, the two companies will work together to promote our "Super 5G Strategy," which integrates multiple vertical applications including smart e-commerce, smart stadium, smart healthcare and smart manufacturing. This approach is designed to build a thriving ecosystem that will create new possibilities for every user and enterprise in the 5G era!”

Tommi Uitto, President of Mobile Networks at Nokia, said: “We have enjoyed a long-standing partnership with Taiwan Mobile, supporting them in the delivery of 2G, 3G, 4G networks and we look forward to continuing this in the 5G era as their sole supplier. Our end-to-end portfolio, global reach and commitment to a more sustainable world will help Taiwan Mobile execute its ambitious 5G strategy and plans for a fast roll-out.”

Resources:

Webpage : Nokia AirScale

Webpage : Nokia 5G RAN

Webpage : Nokia AirScale Micro RRH

Webpage : Nokia NetAct

Webpage: Nokia Cloud Core

Lima, 26 de junio de 2020.- L’Oreal, empresa líder de belleza en el mundo, lanza hoy su nuevo programa de sustentabilidad, “L’Oréal por el Futuro”, estableciendo un nuevo conjunto de objetivos orientados hacia el 2030. En el contexto de desafíos ambientales y sociales crecientes, L'Oréal continúa acelerando su transformación hacia un modelo que respeta los límites planetarios y que refuerza sus compromisos con la sustentabilidad e inclusión.

“La revolución sustentable de L’Oréal está iniciando una nueva era. Los desafíos que enfrenta el planeta son descomunales, y es esencial acelerar nuestros esfuerzos para preservar un espacio de operación seguro para la humanidad. Lo llevamos a cabo en nuestras operaciones como negocio y en nuestra contribución a la sociedad en general. Sabemos que los desafíos más grandes están por venir y L’Oréal permanecerá fiel a su ambición: operar dentro de los límites planetarios”, dijo Jean-Paul Agon, presidente y director general de L’Oréal.

La transformación del Grupo L’Oréal para respetar los “límites planetarios”

Los “límites planetarios” son limitaciones, que, si se cruzan, comprometerán la capacidad de la Tierra como hábitat para el desarrollo humano. En las décadas por venir debe ser una prioridad respetar un espacio de operación seguro, de acuerdo con la opinión unánime de científicos[1], motivo por el cual L’Oréal busca llevar a cabo todas sus operaciones dentro de los límites planetarios.

Por ello, el Grupo ha definido nuevos objetivos cuantificables para el 2030, buscando luchar contra el cambio climático, respaldado por la iniciativa de “objetivos con base científica”[2], pero también tomará una medida adicional al abordar otros tres grandes problemas ambientales: conservación de la biodiversidad, gestión sustentable del agua y uso circular de recursos. Para garantizar el respeto por parte de L’Oréal a los recursos limitados del planeta y justicia para las comunidades con las que trabaja, L’Oréal no solo continuará reduciendo su impacto ambiental directo, sino que también reducirá el impacto de toda su actividad incluyendo el de sus proveedores y consumidores.

“A lo largo de la última década, orgullosamente hemos transformado a nuestra empresa, estableciendo la sustentabilidad como núcleo de nuestro modelo comercial. Con nuestros nuevos compromisos, estamos iniciando una fase nueva de aceleración de dicha transformación: no solo haciendo algo por nuestro impacto ambiental directo; sino también, ayudando a los consumidores a tomar decisiones más sustentables, y generando una contribución social y ambiental positiva. Como líder en la industria, consideramos que nuestro papel es el de contribuir en la construcción de una sociedad inclusiva y sustentable”, dijo Alexandra Palt, Directora Global de Responsabilidad Corporativa de L’Oréal.

Algunos ejemplos concretos de lo que L’Oréal quiere lograr:

• Para el 2025, todos los sitios de trabajo de L’Oréal habrán alcanzado la neutralidad de carbono al mejorar la eficiencia de energía y utilizando energía renovable al 100%.
• Para el 2030, el 100% de los plásticos utilizados en el acondicionamiento de los productos de L’Oréal provendrán de fuentes recicladas o biológicas.
• Para el 2030, L’Oréal reducirá en un 50% todas sus emisiones de gases de efecto invernadero por cada producto terminado y en comparación con el 2016.

El empoderamiento a los consumidores para que tomen decisiones orientadas al consumo sustentable

L’Oréal considera que es parte de su responsabilidad incluir y comprometer a su ecosistema comercial (clientes, proveedores y consumidores).

Para apoyar a sus 1.5 billones de consumidores a tomar decisiones más sustentables, L’Oréal ha desarrollado un mecanismo de etiquetado de impacto ambiental y social para productos. El etiquetado incluirá una puntuación en la escala de la A a la E, considerando un producto “A” como el “mejor de su clase” en términos de impacto ambiental y social. El método lo apoyaron expertos científicos expertos independientes y los todos los datos fueron verificados por la Certificación de Bureau Veritas, un auditor independiente. Las etiquetas y puntuaciones estarán disponibles en las páginas web del producto. La primera marca en implementar la nueva metodología en 2020 para sus productos de cuidado del cabello será Garnier, la tercera marca de belleza a nivel mundial y líder del mercado en Francia.  Este etiquetado se extenderá progresivamente a otros países y categorías de marcas.

La contribución a la resolución de los desafíos mundiales respaldando necesidades sociales y ambientales urgentes

En mayo de 2020, L’Oréal declaró que destinará €150 millones para abordar problemas sociales y ambientales urgentes.

• L’Oréal destinará €100 millones a la inversión de impacto, con el fin de actuar ante desafíos ambientales clave. Se utilizarán €50 millones para financiar proyectos de restauración de ecosistemas marinos y forestales naturales dañados a través de un fondo denominado el Fondo de L’Oréal para la Regeneración de la Naturaleza, que operará Mirova, una filial de Natixis Investment Managers, dedicada a la inversión de impacto[3]. Otros €50 millones se dirigirán a financiar proyectos vinculados a la economía circular.

• Para ayudar a mujeres vulnerables, L’Oréal también está creando un fondo de dotación de beneficencia. Éste dará apoyo a organizaciones y beneficencias locales en sus esfuerzos para luchar contra la pobreza, ayudar a mujeres para lograr la integración social y profesional, brindar asistencia de emergencia para mujeres refugiadas y discapacitadas, prevenir la violencia contra las mujeres y ayudar a víctimas. 

Acerca de los compromisos de sustentabilidad de L’Oréal: no comenzamos desde cero

Desde sus comienzos, L’Oréal se percató de la necesidad de responder a desafíos ambientales. Como una empresa industrial, decidió que el primer paso más obvio y necesario consistía en afrontar el impacto ambiental de sus plantas y centros de distribución, para comenzar su proceso de transformación. Esta primera fase está casi finalizada. 

·         Desde el 2005, el Grupo ha reducido las emisiones de CO₂ de sus plantas y centros de distribución un 78% en términos absolutos, excediendo su objetivo inicial del 60% para el año 2020, mientras que el volumen de producción incrementó 37% durante el mismo período.

·         Al final del 2019, L’Oréal tenía 35 centros neutros en carbono (es decir, utilizan energía renovable al 100%), incluyendo 14 fábricas.

En 2013, L’Oréal decidió abordar el núcleo de su actividad: el desarrollo de productos de belleza, su programa de sustentabilidad global Sharing Beauty With All, anunciando metas de sustentabilidad tangibles para el 2020. En su núcleo yacía una herramienta innovadora conocida como Herramienta de Optimización de Productos Sustentables (SPOT), creada para asesorar y mejorar el desempeño ambiental y social de los productos de todas las marcas. La sustentabilidad está ya integrada en el proceso de diseño de los productos nuevos del Grupo, desde las primeras etapas.

·         El 85% de los productos creados o renovados en 2019 contaban con un perfil ambiental y social mejorado.

·         A finales del 2019, L’Oréal había ayudado a 90,635 personas de comunidades desfavorecidas a encontrar trabajo a través de los programas de compra solidaria e inclusión.

·         L’Oréal es la única empresa en el mundo que ha logrado una puntuación “A” en todas las clasificaciones de CDP - protección ambiental, gestión del agua, conservación forestal - durante 4 años seguidos.

Para conocer más sobre los compromisos de sustentabilidad de L’Oréal, visitar: https://www.loreal.com/es-pe/peru/