XXII Desayuno Ejecutivo Common Perú - Teoría de Restricciones - Aumentando Valor a los Sistemas de Información
La filosofía de Theory of Constraints (TOC) afirma que el desempeño de una organización sólo puede ser elevado de manera considerable si se ataca su restricción, es decir, aquello que impide obtener la mayor cantidad del objetivo para el cual fue creada. Éste es para los negocios: Generar dinero en la actualidad como en el futuro.
El viernes 25 de noviembre próximo, Common Perú desarrollará el XXII Desayuno Ejecutivo Common Perú, Teoría de Restricciones: Aumentando Valor a los Sistemas de Información, de 8:00 a.m. a 10:00 a.m. en el Hotel Los Delfines, calle Los Eucaliptos 555, San Isidro, Salón Oceanus Sótano 1.
La exposición, que estará a cargo de Javier Castillo Tejada, consultor internacional TOC Managment Consultores, mostrará la importancia de adoptar la óptica de TOC hoy en día. Asimismo cuestionará si los sistemas tienen este enfoque, con el propósito de conocer sí realmente están atacando una restricción mayor o sólo están lidiando con algo que tendría un limitado impacto en el rendimiento de la organización. También se analizará, la teoría aplicada a los sistemas MRP y ERP.
Según la Teoría de Restricciones (TOC) el desempeño de una organización está determinado por su restricción, por lo que si uno desea mejorar el desempeño de la organización es absolutamente necesario tomar las decisiones teniendo siempre en cuenta a la restricción. Si uno ahonda en este sentido, uno termina percatándose que el rendimiento óptimo de una compañía no se consigue a través de tratar de lograr buenos rendimientos locales, sino que el rendimiento óptimo global se consigue básicamente por el uso adecuado y eficiente de la restricción del sistema.
Para mayor información comunicarse al: 445-0789. Capacidad limitada.